ÉLECTION PRÉSIDENTIELLE 2022 : Les propositions des hôpitaux et cliniques privés à missions

 L’élection présidentielle est un rendez-vous démocratique majeur, qui convoque l’ensemble de la France autour des enjeux les plus cruciaux pour son avenir. Une Fédération telle que la FHP, qui représente les 1030 hôpitaux et cliniques privés à missions, prenant en charge chaque année 9 millions de personnes, a le devoir d’y contribuer. Toutes les études concordent à ériger la santé comme l’une des priorités majeures des Françaises et des Français. La crise sanitaire que nous connaissons amplifie encore les préoccupations autour de l’accessibilité et de la continuité des soins, de la prévention, de la coopération des acteurs de tous statuts, de l’attractivité des métiers de la santé. Par ses propositions, la Fédération de l’Hospitalisation Privée souhaite participer à inscrire pleinement la santé dans le débat républicain, à la hauteur des attentes exprimées par le pays.

Lamine Gharbi,
Président de la Fédération de l’Hospitalisation Privée

Nos propositions

1. LA SANTÉ POUR TOUT.E.S, PARTOUT

Assurer à tout citoyen l’accès aux soins en tous points du territoire, en temps normal comme en temps de crise

  • Rassemblons les acteurs de santé de tous statuts au service des patients ! Et amplifions leur coopération pour répondre aux besoins, dans le cadre d’une démocratie territoriale de santé vivante qui implique élus et patients dans l’élaboration des priorités de santé 
  • Renforçons l’accès aux soins, en incluant pleinement les hôpitaux et cliniques privés à missions dans les politiques de renforcement de l’accessibilité, de la continuité et de la permanence des soins 
  • Prenons soin des plus fragiles, et inscrivons les acteurs de santé dans une démarche « d’aller-vers » les personnes les plus éloignées du système de santé, en proposant un bilan de santé aux personnes vulnérables, et en lançant une Campagne nationale de rattrapage des retards de soins causés par la pandémie

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2. DES MISSIONS AU SERVICE DES PATIENTS

Réunir les acteurs de santé de tous statuts autour des missions de service public et pérenniser les acquis de la crise

  • Gardons la mémoire de la crise sanitaire et de ses logiques de coopération en poursuivant la dynamique de simplification administrative, pour les acteurs de santé comme pour les patients, en libérant notamment les autorisations d’activités et d’équipements par la contractualisation et le contrôle a posteriori
  • Rénovons en profondeur le Service Public Hospitalier au service des populations, afin qu’il soit fondé sur des missions et non sur un statut
  • Parlons le même langage pour progresser ensemble, en consolidant le pilotage du système de santé par la donnée, fiable, transparente, homogène et partagée, et unifions sa gouvernance pour une vraie prospective en santé

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3. CROIRE AU PROGRÈS ET FAVORISER L’INNOVATION EN SANTÉ

Combler les inégalités d’accès à l’innovation, embarquer les acteurs de tous statuts dans la recherche, et renouer avec la confiance envers le progrès

  • Facilitons l’accès à l’innovation en améliorant l’information des patients, en accélérant la mise à disposition des traitements et dispositifs innovants, et en assurant des équilibres pérennes de financement pour les innovations futures
  • Favorisons les partenariats de recherche public-privé et généralisons les pôles « santé-compétitivité », réunissant industriels, équipes de recherche et acteurs de santé publics et privés
  • Confortons la confiance des citoyens envers la santé numérique et les données, évaluée au sein d’un Observatoire citoyen de l’éthique, et intégrons les enjeux de la révolution numérique dans les formations des professionnels de santé

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4. CULTURE DE SANTÉ PUBLIQUE

Assurer à tout citoyen l’accès aux soins en tous points du territoire, en temps normal comme en temps de crise

  • Rassemblons les acteurs de santé de tous statuts au service des patients ! Et amplifions leur coopération pour répondre aux besoins, dans le cadre d’une démocratie territoriale de santé vivante qui implique élus et patients dans l’élaboration des priorités de santé
  • Renforçons l’accès aux soins, en incluant pleinement les hôpitaux et cliniques privés à missions dans les politiques de renforcement de l’accessibilité, de la continuité et de la permanence des soins
  • Prenons soin des plus fragiles, et inscrivons les acteurs de santé dans une démarche « d’aller-vers » les personnes les plus éloignées du système de santé, en proposant un bilan de santé aux personnes vulnérables, et en lançant une Campagne nationale de rattrapage des retards de soins causés par la pandémie

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5. INVESTIR POUR LA SANTÉ

Instaurer une vision pluriannuelle des financements en santé et favoriser l’équité entre les acteurs et les territoires

  • Sachons bâtir l’avenir, et conférons aux acteurs de santé une lisibilité sur leurs ressources en instaurant une pluriannualité sur cinq ans et portons le principe d’égalité entre public et privé : « un même patient, un même soin, un même tarif »
  • Recherchons pour le patient le meilleure équilibre entre assurance maladie obligatoire et assurance maladie complémentaire, et créons de nouveaux partenariats entre les acteurs au service de la liberté de choix et de l’accès à des prises en charge plus globales et sans reste à charge
  • Réussissons le défi de la santé sur les territoires, au plus près des besoins, en instaurant des règles nationales d’équité et de transparence, et amplifions dans l’avenir les dynamiques de Qualité des soins et de pertinence des actes

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6. LA SOCIÉTÉ DU SOIN DE DEMAIN

Prendre soin de ceux qui nous soignent en renforçant l’attractivité des métiers de la santé

  • Donnons de la considération à celles et ceux qui nous soignent, à travers une égalité de reconnaissance entre soignants des secteurs public et privé dans les revalorisations salariales, et en posant un principe d’accès prioritaire au logement pour les soignants
  • Impulsons un véritable big bang de la formation des professionnels de santé, en levant les quotas pour les formations d’infirmière/infirmier et d’aide-soignante / aide-soignant et en favorisant les passerelles entre les métiers et entre les secteurs
  • Menons des actions déterminées de valorisation des métiers de la santé auprès des jeunes générations, garçons comme filles, et intégrons une réelle vision prospective des métiers de la santé de demain

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Nos questions aux candidat.e.s déclaré.e.s au 7 mars 2022

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